Bienvenue sur le site de l'ACFSS, l'Association des Copropriétaires des Fermes de Saint-Sorlin !

Cette association est née officiellement le 30 juin 2007 et s'est donnée pour objet la défense des intérêts des copropriétaires, de préserver l'intégrité, la conservation et l'entretien de la résidence des Fermes de Saint-Sorlin (Savoie).
Depuis cette date, nous avons mené de nombreuses actions auprès du syndic, et surtout de notre gestionnaire, pour que nos droits soient respectés. Au début 2008, nous avons pu obtenir que les loyers soient révisés et que le gestionnaire s'engage dans l’entretien des appartements et l’amélioration des conditions de séjours pour les locataires.
Mais nous ne pouvons en rester là : nous n'avons pas encore obtenu le classement 3 étoiles de la résidence (élément essentiel des conditions de défiscalisation) et nous avons surtout un gros problème avec un organisme sous-locataire qui loue pour la saison nos appartements à des étudiants bruyants, irrespectueux des autres vacanciers et fortement portés sur l'alcool.
Pour garantir transparence et réactivité, nous avons donc décidé de créer ce site de partage de documents et de communication avec les adhérents. Nous y stockons tous les courriers et vous pouvez y transmettre vos remarques, commentaires et avis sur les prochaines actions à mener.
Il n'est pas trop tard pour nous rejoindre et nous aider à faire en sorte que la résidence soit agréable à vivre tout au long de l'année et que notre investissement soit préservé, voire rentable. Nous avons besoin de tous pour aborder les prochaines négociations et montrer un front uni et solidaire des copropriétaires. Rejoignez-nous en adhérant à l'ACFSS et obtenez de fait l'accès complet à notre site.

En attendant, profitez des photos de notre belle résidence et envoyez-nous votre courriel d’adhésion !

Le Président de l'ACFSS

Chères adhérentes et adhérents de l'ACFSS,

Les mois et les années passent et il semble que le changement n'est toujours pas pour maintenant sur nos Fermes de St Sorlin.
Nous constatons toujours des exactions de locataires peu scrupuleux de la vie en collectivité, même si, au dire d'Eurogroup, des efforts ont été fait sur les cautions retenues et le gardiennage supplémentaire en cas de tapage nocturne.
Nous remarquons toutefois que, depuis la crise Covid, les loyers sont payés en temps et en heure. C'est particulièrement appréciable de revenir à une situation normale, tant nous étions habitués à accumuler les retards... Toutefois, nous recevons tous des courriers de relance de Foncia pour le paiement des charges. Si vous êtes à jour de vos règlements, il s'agit bien de la part qu'Eurogroup doit payer en tant que gérant de la résidence. Foncia nous dit que ces lettres sont envoyées automatiquement et qu'ils ne savent pas comment l'éviter pour l'instant. N'ayons aucune inquiétude, Eurogroup finit toujours par payer et nous n'avons jamais eu de coupure ni d'eau, ni d'électricité pour cause de non-paiement des factures ! Soyez donc juste vigilant pour bien payer votre quote-part et restons zen si nous continuons à recevoir ces courriers menaçants.

Mais il reste d'autres points de friction qui nous ont amené à envoyer un courrier recommandé à Eurogroup, pour lequel nous commençons à avoir quelques réponses :
1/ Nous avons découvert que le classement affiché de la résidence est maintenant de 2 étoiles.
 L'explication donnée par Eurogroup est que les règles de classement des résidences de tourisme ont changé et qu'elles imposent par exemple des superficies minimales pour les toilettes et des ascenseurs pour desservir les étages. Notre résidence ne peut donc plus prétendre aux 3 étoiles que nous connaissions.

2/ Les 2 jacuzzis sont hors d'usage.
 Eurogroup ne reconnait aucune responsabilité dans la dégradation d’un des jacuzzis et ne compte pas payer les réparations, voire le remplacement.

Nous avons reçu un devis de 48 000€ pour le remplacement d'un seul jacuzzi !!! Le Conseil Syndical va donc se réunir avec le Syndic pour décider si nous devons nous retourner vers Eurogroup d’une part (en faisant constater une malveillance) et/ou éventuellement envisager la suppression des jacuzzis. Nous vous tiendrons informés de la suite donnée à ce dossier.

3/ Le remplacement des chauffe-eaux
Plusieurs propriétaires ont été mis devant le fait accompli de devoir assumer le changement de leur chauffe-eau pour un coût important. Si nous comprenons l’urgence du remplacement d’un tel équipement en période de location, il n’est pas acceptable de ne recevoir aucune information au préalable, aucun devis, et éventuellement une facture sans mention du modèle du chauffe-eau.
 Eurogroup nous répond qu’ils n’ont pas d’autres choix que de changer les chauffe-eaux en urgence pendant les périodes de location et qu’il n’y a qu’un seul artisan qui accepte d’intervenir en urgence, d’où les coûts importants.
Nous voyons donc 2 solutions possibles :
1- Anticiper le remplacement pendant les périodes de fermeture. Il faudrait alors avoir un bilan de la part d’Eurogroup sur le remplacement actuel des chauffes-eaux par bâtiment pour que chaque propriétaire puisse évaluer le risque de remplacer par avance son équipement avec un prix négocié, plutôt que de risquer la panne en période de locations.
2- Faire payer les chauffe-eaux par Eurogroup sur la part qu’il se sont engagés à réinvestir en cas de résultat d’exploitation supérieur à 5% du chiffre d’affaires d’Euro Saint Sorlin (voir le point suivant)

4/ Les loyers variables.
Vous n'êtes pas sans savoir que, dans nos baux actuels, il existe une clause qui précise, qu'en cas de résultat d'exploitation d’Euro Saint Sorlin supérieur à 5% de son chiffre d'affaires, Eurogroup s'engage à reverser une partie du résultat en 1 versement à l'ensemble des propriétaires. Si les années COVID ont été particulièrement difficiles d'un point de vue financier, 2022 et 2023 présentent des résultats satisfaisants qui auraient dû générer un loyer variable.
 Eurogroup ne nous a pas averti et comptait effacer cette ardoise en notre défaveur, lors de la signature d'un nouveau bail.
Grâce à la vigilance d'un certain nombre de propriétaires qui nous ont alerté, nous avons pu prévenir Eurogroup qui reconnaît aujourd'hui ses manquements à ses propres engagements.
Rappelons également qu'une partie des bénéfices doivent aussi être investis dans les parties privatives et nous attendons de connaître le bilan des investissements réalisés (et l’utilisation possible de ce budget pour le remplacement des chauffe-eaux.

Nous avons exprimé clairement notre perte de confiance et avons demandé qu'Eurogroup tienne tout d'abord ses engagements. Nous pourrons alors entrer en négociation pour le nouveau bail qui devra :
-confirmer l'augmentation de 7% des loyers et des budgets vacances dès le T1 2024
-indexer les loyers tous les 3 ans suivant l'Indice des Loyers Commerciaux (et non plus distribuer un loyer variable reposant sur un calcul complexe lié aux résultats d'Euro Saint-Sorlin)
-maintenir la réduction de 30% sur le droit d'éviction
-poursuivre l'investissement dans les parties privatives

Nous ne sommes donc toujours pas au bout de nos peines dans nos relations avec Eurogroup et nous attendons maintenant leur réponse. Si des propriétaires souhaitent se joindre à nous pour cette négociation, nous les accueillerons bien volontiers.

Nous ne manquerons pas de vous tenir informé(e)s des suites de cette négociation.

Bien cordialement,
Le Bureau de l'ACFSS

Budget Vacances
http://acfss.free.fr/ACFSS/articles/articles.php?id=129&cat=2

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